Berlin / Essen, 12. März 2026 – Die DAM United AG erweitert ihr Aufsichtsgremium: Peyman Pouryekta wird ab sofort als neues Mitglied in den Aufsichtsrat berufen. Mit ihm gewinnt das Unternehmen einen erfahrenen Technologie-Strategen, Unternehmer und strategischen Impulsgeber für digitale Transformation, skalierbare Produktarchitekturen und nachhaltige Wertschöpfung. Strategische Verstärkung für
Webinar-Reihe: DAM-Migrationen
DAM-Migrationen sind heute mehr als ein Systemwechsel. DAM-Migrationen erfolgreich planen & umsetzen DAM-Migrationen sind heute mehr als ein Systemwechsel. Sie betreffen Datenqualität, Governance, Prozesse, Integrationen und die Zusammenarbeit zwischen Marketing, IT und Fachbereichen. In dieser mehrteiligen Webinar-Reihe zeigen DAM United und brix Solutions, wie Unternehmen DAM-Migrationen strukturiert, risikominimiert und
10 Gründe, warum Sie kein DAM brauchen
Digital Asset Management (DAM) klingt für viele Unternehmen wie die ultimative Lösung aller (Content) Probleme. Doch nicht immer ist der Zeitpunkt reif für ein DAM. Hier sind zehn Gründe, warum Sie besser noch kein DAM-System einführen sollten – oder zumindest Ihre Erwartungen prüfen sollten. Foto von Joshua Hoehne auf
Von der Bestandsaufnahme zur Roadmap: Wie eine Gap-Analyse Ihr DAM auf das nächste Level hebt
Viele Unternehmen nutzen ihr Digital Asset Management (DAM) täglich – aber oft unbemerkt mit Reibungsverlusten. Assets sind schwer auffindbar, Prozesse zu manuell, Integrationen lückenhaft. Die Folge: Zeitverlust, Frust und unnötige Kosten. Abhilfe schafft eine strukturierte Gap-Analyse, die zeigt, wo das aktuelle DAM-System an seine Grenzen stößt – und wie
Nachruf: Dipl.-Kaufmann (FH) Andreas Ullmann, Aufsichtsrat der DAM United AG
Nachruf Andreas Ulmann, Aufsichtsrat der DAM United AG Mit tiefer Trauer und Bestürzung teilen wir mit, dass unser langjähriges Mitglied des Aufsichtsrates, Herr Andreas Ullmann, am 27.11.2025 im Alter von 62 Jahren, nach langer, schwerer Krankheit, viel zu früh verstorben ist. Er war für uns ein warmherziger Kollege und
5 Gründe, das DAM zu wechseln
Wann es Zeit ist, das DAM-System zu wechseln Ein Digital Asset Management-System begleitet Unternehmen oft viele Jahre. Doch Märkte verändern sich, Anforderungen wandeln sich – und manchmal passt das eingesetzte System einfach nicht mehr zur eigenen Strategie. Hier sind fünf Situationen, in denen Sie über einen Wechsel nachdenken sollten.
Klare Anforderungen vor der DAM-Planung
Bevor eine Digital Asset Management (DAM)-Initiative startet, ist es entscheidend, die eigenen Anforderungen realistisch einzuschätzen. DAM bietet Vorteile für nahezu jedes Unternehmen – doch Projekte scheitern oft, wenn Erwartungen nicht zu den tatsächlichen Möglichkeiten passen. Foto von Miguel Á. Padriñán: Original Organisation schlägt Technik Viele Unternehmen versuchen, fehlende Prozesse
Media Delivery ohne Zeitverlust
Landing Pages sind ein zentrales Instrument im digitalen Marketing. Doch ihre Wirksamkeit steht und fällt mit dem Inhalt – vor allem mit der Qualität und Aktualität der verwendeten Bilder. Wer regelmäßig Bildformate umrechnet, bearbeitet und exportiert, oder Assets in unterschiedlichen Systemen bereitstellt oder mit alten Bildversionen kämpft, verliert viel
Aus dem DAM herausgewachsen?
Wenn alte Ideen neue Anforderungen blockieren Viele Unternehmen modernisieren ihre Marketing- und Content Prozesse, investieren in neue Tools, automatisieren Workflows und nutzen immer mehr Kanäle. Doch ein System wird oft vergessen: das DAM. Während überall alles agiler, vernetzter und datengetriebener wird, schlummern im DAM noch die alten Formate, Metadaten
Neue Partnerschaft: DAM United & Sharedien
Unser Netzwerk wächst! Wir freuen uns, gemeinsam mit Sharedien flexible Lösungen zu entwickeln und zukunftssichere Prozesse zu gestalten. ✔ Sharedien: die flexible Content-Plattform, Swiss made, leistungsstark & skalierbar✔ DAM United: unabhängige DAM-Experten mit jahrzehntelanger Projekterfahrung Gemeinsam ermöglichen wir Unternehmen, ihre Inhalte im zentralen Content Hub smarter zu nutzen –








